Category Archives: IT

Александр Изосимов: от Mars’a до «Вымпелкома»

Александр Изосимов сумел сделать «Билайн» одним из самых дорогих отечественных брендов, когда решил окрасить всю жизнь России в желто-черную пчелиную раскраску.

В главном офисе компании «Вымпелком» все находится на виду — даже кабинет генерального директора. Он не имеет как таковых стен — он практически невидимые, сделаны со стекла. Такое планирование офиса он «одолжил» у компании Mars. Александр Изосимов считает, что подобное планирование рабочего пространства очень благоприятно влияет на налаживание внутрифирменных связей. По его мнению, отсутствие как таковых стен позволяет сотрудникам как будто «перетекать» из одного отдела фирмы в другой.

Когда Александру Изосимову было 17 лет, он решил покорить столицу, поэтому переехал в Москву из далекого Якутска. У Александра в руках был лишь аттестат из физико-математической школы и дипломы со всяческих олимпиад. Он поступает в Московский авиационный институт. После его окончания Изосимов решил остаться в аспирантуре. Немного позже узнает об организации AIESEC — она помогала студентам получить ценный практический опыт за рубежом в сфере экономики и менеджмента. Александру удалось договориться в своем институте о создании филиала такой организации. Он сумел организовать обмен студентами между Израилем и МАИ. В те времена между Россией и Израилем не было дипломатических отношений. В этом поступке впервые Александр проявил свой менеджерский талант.

Благодаря AIESEC Изосимову часто удавалось ездить за границу. Там он организовывал встречи с известными представителями западных компаний, узнавая при этому очень много новой полезной информации. Эти встречи дали ему возможность получить базовые навыки линейного управления, определения основных целей и выстраивания стратегии их достижения, распределения кандидатов на определенную должность.

Когда Александр вернулся в Россию, страна изменилась сильно. Но по счастливому случаю компания под названием McKinsey решила в то время провести интересный эксперимент. Она хотела подобрать несколько сотрудников из России и отправить их для работы на Запад. Конкурс был огромным, но Алексадру Изосимову удалось оказаться среди тех счастливчиков, которые могли работать в компании. Он стал младшим консультантом в офисе в Стокгольме.

К сожалению, не все проекты были удачными. Но Александр умел делать правильные выводы со своих неудач. Поэтому после неудачной кампании по выпуску конфет под названием «Держава» Изосимов решил запустить в изготовление супы «Гурмания». Он не вступал в конкуренцию с недорогими сухими супами, а создал готовый жидкий суп. Александр сумел провести масштабную кампанию по рекламе. Она была настолько успешной, марка «Гурмания» стала у людей ассоциироваться со всеми готовыми супами. В 2001 году Александр становится одним из членов правления в корпорации Mars — он занял должность президента в регионах стран СНГ, Скандинавии, Центральной Европы, а потом переехал в Стокгольм.В 1996 году Mars искала менеджера с талантом и амбициями, но который имел бы российские корни и мог в будущем стать главой представительства в Москве. Им стал Александр. Но в этой компании менеджером по планированию он не долго проработал. Через некоторое время он стал финансовым директором, а после 1998 года уже директором по продажам. После кризиса Изосимов стал главой московского офиса компании Mars.

Но все изменилось, когда Александр получил приглашение от компании «Вымпелком» о работе. Это давало шанс изменить конкурентную среду и одновременно получить новые возможности для развития своего бренда. Это стало переходом в абсолютно новую индустрию и приобретением нового опыта, поскольку предполагалась работа не в частной, а в публичной компании.

4 апреля 2005 года он отправил своим сотрудникам письмо, в котором речь шла о грядущих переменах. Каждый сотрудник получил четкие указания о своей роли в процессе восстановления компании. Результат такого поступка был незамедлительным. В то время была впервые проведена оценка брендов в России. «Билайн» стал самым успешным, его стоимость оценивалась в 5 миллиардов долларов.Александру Изосимову удалось вывести компанию из кризиса. Он сделал ее одной из самых успешных в сфере сотовой связи в стране. Александр находил оригинальные способы выхода со сложных ситуаций, в которые попала компания.

Сегодня Александр Изосимов хочет сделать бренд «Билайн» самым крупным в странах СНГ, а не только России.

О компании Toshiba

Почти каждая подобная компания имеет очень интересную историю, которая тесно переплетается с развитием экономики в Японии в прошлом веке. Одной из таких является и Toshiba — один из крупнейших конгломератов Японии.

Начало истории

История компании началась еще в 20 веке. В 1875 году Хисашиге Танаке основал компанию, которая называлась Tanaka Engineering Works и находилась в Токио. Он был очень умным, поэтому получил прозвище «японский Эдисон». Хисашиге изучал математику, астрономию и многие другие дисциплины. Он является автором источника света, который мог светиться в 10 раз сильнее, чем такая же свеча, также участвовал в разработке пароходов, пушек, пружинных часов и паравозов. Но по-настоящему известным Хисашиге стал благодаря механическим куклам, которые удивляли своей совершенностью.

В 1890 году была создана компания Hakunetsu-Sha, основным направление деятельности которой было электричество. Ее основателем стал Ичисуке Фудзиоко. Компания успела в 1899 году разработать лампы накаливания, аналогов которых не было во всей Японии. Со временем ее переименовали в Tokyo Electric Company. А компания Toshiba появилась в результате слияния двух компаний.

Но оно произошло лишь в 1939 году. А к этому моменту произошло много важных достижений. Например, в 1930 году компания Tanaka Engineering Works выпустила первый в Японии электрический холодильник отечественного производства. Тогда компания уже имела название Shibaura Engineering Works. Модель была очень похожа на американский вариант холодильника. Интересно, что японцы приложили максимум усилий, чтобы он был очень тихим (как для того времени, конечно). Такие нововведения требовали новшеств в конструкции техники. Получившийся результат очень отличался от заокеанских вариантов.

Через несколько лет компания представляет новую модель холодильника, которую на 100% была разработана инженерами компании. Холодильник стоил немало, потому что в те времена совершать покупку такой техники могли лишь богатые люди. Холодильники тогда считались предметом роскоши.

Еще позже появилась модель, которая имела очень необычную конструкцию. Испаритель и компрессор были размещены в нижней части холодильника. Такой подход был очень нестандартным в то время. Постепенно компании удалось завоевать славу признанного игрока на рынке холодильников в Японии.

В 1939 году произошло слияние двух компаний. Компания, которая получилась, называлась Tokyo Shibaura Electric Company. Но официально такое название она получила лишь в 1978 году. В народе компанию называли Toshiba, а официально она так называлась только начиная с 1978 года. Название произошло от сочетания заглавных букв, которые составляли названия обеих компаний.

К началу Второй мировой войны компании удалось произвести расширение за счет приобретения ряда предприятий. В это время теперь большая компания могла заниматься большим рядом разработок — рентгеновскими трубками, электрическими лампами, электронно-лучевыми трубками, радиоприемниками, первыми лампами дневного света, радарами.

Становление мирового гиганта

50-е годы прошлого века были очень важными в истории компании. Она разработала важные элементы для ТВ передач, а также первые электрические рисоварки. Это была первая подобная разработка в Японии такого рода. Те годы стали очень продуктивными для компании.

В 70-х годах компанию можно было назвать многопрофильной, поскольку она активно работала в разных отраслях. Это и электроника, и компьютерная техника.

Начиная с 1980-х годов компания активно переходит в компьютерную сферу разработки. Она сотрудничала с гигантами компьютерной техники, когда работала над своими продуктами. Toshiba в 1985 году представила миру первый IBM-совместимый компьютер, который был портативным. Это было первое устройство, которое было своего рода ноутбуком — небольшим и удобным в использовании.

Toshiba считается очень крупным производителем ноутбуков. Но еще одним важным направлением в работе компании являются роботы. Уже разработано несколько моделей домашних роботов, которые помогают в домашнем хозяйстве.

Сегодня компания продолжает активно развиваться. Она четко обосновалась на рынке техники, став одним из самых популярных производителей Японии.

Как создавался Одноклассники.ru

Одноклассники.ru — это социальная сеть, которая служит для для эффективного поиска настоящих и бывших однокурсников и одноклассников. Проект запускался в марте 2006 года. Спустя 2 года там уже было около 9 миллионов зарегистрированных пользователей. Создателем и совладельцем является Альберт Попков, а консультантом и дизайнером проекта — Дмитрий Уткин.

Сайт Odnoklassniki.ru сумел заработать лишь на рекламе за первый квартал 2008 года 3, 3 миллиона долларов, а за весь 2008 год — 25-30 миллионов долларов. Еще тогда сумма инвестиций в проект, по мнению экспертов, составляла около 3-4 миллионов долларов. Сначала эта социальная сеть была убыточной, но со временем она набирала обороты и все-таки сумела принести своим разработчикам неплохой заработок.

В 1975 году Попков вместе со своей семье переезжает в Москву. Там он в 16-летнем возрасте поступает в техникум и параллельно устраивается на работу программистом. Ему приходилось работать над программным обеспечением для советских компьютеров для игры, которые назывались «Корвет». В 90-е годы он торгует на рынке, работает сушильщиком карандашной дощечки. А в 1995 году начинает создавать сайты для американских компаний.

В 2000-м году Попков соглашается на контракт в Англии, где вместо запланированного 1 года проработал целых 5 лет, после чего вернулся в родную страну. Здесь он начинает участвовать в создании служб 118118 и 192.com, а также соцсети под названием Пассадо.

Попков начал работу над сервисом еще в 2000 году, но запуск проекта произошел лишь в 2006. Сначала разработчик относился к проекту как к чему-то любительскому, вкладывая в него собственные деньги и время после основной работы. Создатель подсчитал, что тогда было вложено около нескольких сотен тысяч долларов в него.

Попкой был уверен, что «Одноклассники» станут интереснейшим экспериментальным полигоном. Они открывали много новой интересной информации и пользователях русского интернета и о потенциальных возможностях социальных сетей. Интересной особенностью проекта являлось то, что он не был клоном зарубежного варианта социальной сети в отличие от некоторых других соцсетей в России. Это продукт из России, который стал востребованным во всех странах СНГ и практически во всех возрастных группах.

В 2008 году на каждой из страниц сервиса было по пять модулей рекламы — это один баннер сверху горизонтального формата и 4 поля для текстовых объявлений от Google AdSense . Стремительно рос спрос на социальную сеть. А реклама приносила все больше и доходов — быть разрекламированным в «Одноклассниках» стало модно.

В 2007 году «Одноклассники» входят в народную десятку во время вручения Премии Рунета.

Что нового и полезного:

Одноклассники.ru как социальная сеть помогает многим людям разыскать друзей и бывших одноклассников или однокурсников, чтобы узнать, как они сейчас живут. Зарегистрированные пользователи имеют возможность отправить сообщения всем, с кем когда-то в далеком прошлом была утеряна связь, рассказать о своей жизни и даже организовать общую встречу. Проект рассчитан на всю русскоязычную аудиторию — как в странах СНГ, так и далеко за ее пределами. Посещаемость социальной сети составляет около 4 миллионов пользователей в день и это число растет.

Сегодя «Одноклассники» — это один из самых крупных проектов в сфере социальных сетей на просторах российского интернета. Он считается одним из десяти самых посещаемых сайтов в России. Каждый день пользователи шлют друг другу тысячи сообщений, общаются в блогах и форумах. Проект точно просуществует еще не один год, набирая все большую и большую популярность.